業績推移
業績の推移(百万円)

売上高 営業利益 % 経常利益 % 当期利益 % 一株利益 一株配当
財務
財務・CF(百万円)  2020/03/31
総資産 2,313 営業CF 12
純資産 283 投資CF -93
自己資本比率 0.1 % 財務CF -59
資本金 506 現金等 360
四半期推移表
四半期 1Q 2Q 3Q 4Q
前期 今期 前期 今期 前期 今期 前期 今期
累計 1Q 1-2Q 1-3Q 1-4Q 会社予想
前期 今期 前期 今期 前期 今期 前期 今期 今期
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トピックス
2021-09-30 16:00 債権の取立不能又は取立遅延のお知らせ
リスク・対策
2【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。

なお文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 

(1)当社グループの事業における市場について

① ゴルフ用品市場

ゴルフ用品市場は、新品ゴルフ量販店やec専業事業者における中古ゴルフクラブの取扱い常態化やフリマアプリの普及が進んでおりますが、販売及び買取りにおいてチャネルを超えた競争が一段と厳しくなる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② リユース市場

リユース市場は、社会的なエコ意識の高まりにともない、リユース品への抵抗感が薄れることに加え、フリマアプリのチャネル定着化により市場は拡大基調にあります。しかしながら、実店舗、ec及びフリマアプリのチャネルを超えた競争が熱を帯び、事業環境の急変は不可避の状況であり、ec及びフリマアプリのシェアが更に拡大する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(2)外部環境の影響について

① ゴルフに関する環境

当社グループが扱う商材の中心となるゴルフ用品は、嗜好品であるため外部環境の影響を受けやすいという特徴があります。ゴルフに関連する影響では、プロゴルフツアーの盛況度、ヒット商品の有無、流行及びゴルフ競技に関するルール改正などが挙げられ、いずれも消費者の購買行動に与える影響度は大きく、当社グループは常にゴルフに関する各種動向の把握に努めております。しかしながら、ゴルフに関する外部環境が急激な変化に見舞われる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 気候など自然に関する環境

屋外スポーツであるゴルフ関連市場は、気候変動の重要度が年を追うごとに増しております。近年、甚大な自然災害が発生しており、今後も猛暑、台風、豪雨及び地震などによる自然災害が発生する可能性があります。自然災害の発生によりゴルフ関連市場が縮小する場合、当社グループの従業員及び店舗などが被害を被った場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

③ 感染症に関する環境

新型コロナウイルスに代表される感染症は今後も流行が懸念され、感染症の流行により主に以下の状況となった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

・国又は自治体による休業要請などにともなう営業自粛又は時短営業により通常通りの店舗営業が困難な場合

・緊急事態宣言発令などによる広域の外出自粛により店舗の来店客数が減少する場合

・サプライチェーンが正常に稼働せずメーカーなどからの商品供給が滞る場合

・店舗においてお客様と接触を控えることにより通常通りの接客が困難な場合

・当社グループ内で集団感染が発生し通常通りの営業活動が困難な場合

また、2020年6月現在において世界的な流行が続いている新型コロナウイルス感染拡大にともなう対応としては、経営会議において業績への影響と資金繰りについて検討及び対策を決定し、リスク管理委員会において当社グループにおける営業活動の中心である各店舗のお客様、従業員及び従業員の家族の安全確保を前提とする感染拡大防止対策に事業及び雇用の継続を考慮した営業方針を決定いたしました。その結果、当社グループを挙げて感染拡大防止に努め、かつ関東1都6県及び兵庫県の店舗については、4月から5月にかけて時短及び必要最低人数での営業となりました。

今後、感染症が流行した場合は、今般の新型コロナウイルス感染流行への対応がベースとなり取り組むとともに、店舗業績の低迷にともなう当社グループ業績への影響軽減を図るため、ecサイトの強化にも積極的に取り組んでまいります。

なお、2021年3月期業績予想に関しては、経営成績に与える影響額を合理的に算出することが困難であるため、算定が可能となりましたら速やかに公表いたします。

④ 人口に関する環境

日本は少子高齢化が進み、近年の人口は横ばいであり、減少局面を迎えております。今後、日本の人口減少にともないゴルフ関連市場の縮小やゴルフのプレー人口が減少する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

 

(3)中古ゴルフクラブについて

① 買取り

「ゴルフ・ドゥ!」の主力商品である中古ゴルフクラブは、新品商材と異なり店舗などにおける買取りが仕入れに相当するため、流通量が限られ仕入量の調整が困難であり、かつ如何に良質な商材を確保できるかが重要な要素となっております。在庫不足に対しては、直営店とフランチャイズ店をネットワークでつないだ在庫共有システム「まっすぐネット」を活用し対応しておりますが、流通商材不足により在庫の確保が一段と困難になる場合や、買取価格相場の上昇にともなう商材原価の高騰(=販売時の値入率低下)の場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 新品ゴルフクラブとの関連性

中古ゴルフクラブの販売価格は、新品ゴルフクラブの販売価格の影響を受けやすく、新品ゴルフクラブの値下げにともなう中古ゴルフクラブの価格相場下落により、販売時粗利率が低下する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

③ 在庫計画

当社グループは、「ゴルフ・ドゥ!」直営店を展開するうえで、「豊富な品揃え」を差別化戦略の柱としておりますが、計画通りに中古ゴルフクラブの在庫確保が困難で出店計画や販売計画を見直す場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(4)「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズチェーンについて

① 「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズシステム

「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズシステムは、フランチャイズチェーン本部である当社とフランチャイズ加盟店が対等なパートナーシップと信頼関係に基づき共存共栄を図るため、それぞれの役割を担うものであります。当社は、フランチャイズ加盟店に対し直営店の運営で得たノウハウや商品を提供することと併せ、フランチャイズ加盟店の問題点を共有かつ解決に導くコンサルティングを行い、「ゴルフ・ドゥ!」チェーンの発展に努めております。しかしながら、どちらか一方にでも不祥事などが発生し、「ゴルフ・ドゥ!」チェーンのブランドイメージが毀損する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、フランチャイズ加盟契約は、当社またはフランチャイズ加盟店のどちらかによる事前告知がない限り自動更新され、フランチャイズ加盟店からの申し出に基づく契約期間中の解除は、当社とフランチャイズ加盟店の合意により認められます。なお、フランチャイズ加盟店の契約解除に至った場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズ加盟店の出店

「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズ加盟店の出店は、事前の綿密な市場及び物件調査の後、当社の経営会議を経て出店場所と開店日が最終的に決定されます。しかしながら、フランチャイズ加盟企業(者)を含む外部環境の急変などにより出店が計画通りに進まない場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(5)直営店の出店及び出店費用について

当社グループは、直営店を2020年3月31日現在で「ゴルフ・ドゥ!」を20店舗(茨城県1店舗、栃木県1店舗、群馬県1店舗、埼玉県6店舗、千葉県3店舗、東京都5店舗、神奈川県1店舗、兵庫県1店舗、山口県1店舗)及び「シューラルー」を1店舗(栃木県)出店しており、「ゴルフ・ドゥ!」はロードサイド郊外型の大型店舗を中心に、「シューラルー」はショッピングモール内に出店する方針です。出店に際しては、綿密な調査による優良物件の確保を目指しておりますが、立地、賃料及び面積など全ての条件を満たす物件は限られ、出店計画の遅れや想定外となる費用などが発生する場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、出店費用は、主に利益の内部留保と金融機関からの借入れで賄う予定ですが、計画通りの資金調達が困難で出店計画が変更となる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(6)敷金及び保証金について

当社グループの本社、営業所、物流センター及び直営店などの不動産物件は、建設協力金方式を含む賃借を基本としております。賃貸借契約に際しては、賃貸人に敷金及び保証金を差し入れており、直営店など不動産物件の賃借の増加に伴い、敷金及び保証金の残高は増加する可能性があります。なお、当敷金及び保証金は期間満了などよる賃貸借契約解消時に、各物件の契約に従い返還されることになっておりますが、当社グループに起因しない賃貸人側の諸事情により、その一部または全額が回収できなくなる場合や、契約満了前の当社グループの都合による中途解約によって違約金の支払が必要となる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

 

(7)法的規制について

① 古物営業法

当社グループは、中古ゴルフクラブなどの古物を取扱うにあたり、「古物営業法」を遵守しております。当社グループの「ゴルフ・ドゥ!」直営店、「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズ加盟店及びecにおいて中古ゴルフクラブの買取り及び販売を行う際には、店舗などを管轄する都道府県公安委員会の許可を得ることが義務付けられております(同法第3条)。なお、当社グループは、2020年3月31日現在で茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、兵庫県、山口県の9都県で古物商の営業許可を取得しております。

免許

監督官庁

番号

古物商許可証

株式会社ゴルフ・ドゥ

茨城県公安委員会

栃木県公安委員会

群馬県公安委員会

埼玉県公安委員会

千葉県公安委員会

東京都公安委員会

  神奈川県公安委員会

兵庫県公安委員会

 

スクエアツウ・ジャパン株式会社

玉県公安委員会

山口県公安委員会

 

第401010004033号

第411010002126号

第421110263200号

第431010007249号

第441001002159号

第305510007311号

第452740016623号

第631551900024号

 

 

第431060030268号

第741040000003号

 

「古物営業法」では、買取った品が盗品であると判明した場合、1年以内であればこれを無償で被害者に回復することとされており(同法第20条)、被害者に当該品を返還する場合は損失が発生いたします。また、当社グループは、これまでに同法に基づく監督官庁による行政処分や行政指導を受けた事実はございませんが、同法に違反し古物商許可の取り消しや営業停止などの処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 中小小売商業振興法 / 私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(独占禁止法)

当社グループは、「ゴルフ・ドゥ!」のフランチャイズチェーン展開を行うにあたり、「中小小売商業振興法」及び「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(独占禁止法)」を遵守しております。当社グループは、これまでに同法に基づく監督官庁による行政処分や行政指導を受けた事実はございませんが、同法に違反し営業停止などの処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは、フランチャイズ加盟店とより強固な信頼関係の構築に努めておりますが、フランチャイズ加盟店からフランチャイズ契約に関する訴訟が提起された場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

③ 特定商取引に関する法律

当社グループは、ecの「ゴルフ・ドゥ!オンラインショップ」、「ゴルフウェアユーズド」及び「golf j-wings」を運営するにあたり、「特定商取引に関する法律」を遵守しております。当社グループは、これまでに同法に基づく監督官庁による行政処分や行政指導を受けた事実はございませんが、同法に違反しecの営業停止などの処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(8)個人情報保護について

当社グループは、各種小売り業を運営するにあたり、「個人情報保護法」を遵守しております。中古ゴルフクラブなどの古物を買取る際には、「古物営業法」により売主の住所、氏名、職業及び年齢が記載された文書の交付を受けることとされているため、これらの個人情報を帳簿などに記載または電磁的方法により記録し管理しております。また、「ゴルフ・ドゥ!」及び「ゴルフ・ドゥ!オンラインショップ」など当社グループのecにおいて、当該会員の住所、氏名、生年月日、性別、電話番号、メールアドレスなどを取得し、販促などで使用しており、当該会員の個人情報も帳簿などに記載または電磁的方法により記録し管理しております。なお、当社は一般財団法人日本情報経済社会推進協会より「プライバシーマーク」を付与されており、個人情報を適切に管理及び運用する体制を整備しており、当社グループの従業員に対しては「個人情報保護」に関する教育を定期的に実施しております。しかしながら、不測の事態によって個人情報の外部流出が発生し当社グループの信用低下や損害賠償請求などの状況となる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があり、当社グループのみならず、フランチャイズ加盟店や個人情報取扱い委託先において、外部流出など事故が発生した場合も、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

 

(9)不正被害防止について

当社のecである「ゴルフ・ドゥ!オンラインショップ」におけるクレジットカード決済は、クレジットカード情報の盗用による不正(利用者成り済まし)被害に備え、2008年3月にクレジットカードの本人認証セキュリティを厳格化した「3dセキュア(注)」を導入しており、クレジットカード会社との間で当社が不正による被害を負わないよう覚書を締結しております。しかしながら、発生の可能性は低いと考えますが、クレジットカード会社など外部における原因により当社グループが被害を負う場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループ内での不正については、極めて発生の可能性は低いと考えておりますが、不測の事態に備え十分な不正防止対策を構築しております。しかしながら、当社グループ内で不正が発生し当社グループの財務状況などに影響を及ぼす場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

(注)visaが開発し、visa、mastercard、jcb、amexが推奨するインターネット上でのクレジットカード決済をより安全に行うための本人認証技術です。

 

(10)子会社の業績について

当社グループのスクエアツウ・ジャパン株式会社と米国にあるthe golf exchange,inc.は、ゴルフ用品の卸売りを主な事業目的としておりますが、米国における経済をはじめとする社会情勢や社会環境の変化、主要な仕入取引先及び販売取引先の業績や体制などの変化、極端な為替変動が発生した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。株式会社csiサポートは、広告代理店事業を業務としておりますが、広告媒体の突然の都合や変化が発生した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(11)人材の採用及び育成について

① 人材の採用

当社グループは、「ゴルフ・ドゥ!」を始めとする各種事業運営の維持及び発展にあたり、採用活動を最重要課題と捉えております。過去数年間における小売業の採用活動は、全体的に人員不足傾向から熾烈な争奪戦を繰り広げております。当社グループにおいては、2018年度と2019年度で非常に苦戦はしたものの、多数の新卒者を採用することができました。2020年度は当社グループが業績の回復途上ということもあり、5名と直近2年間と比べ新卒採用者を抑えましたが、2021年度の新卒採用者に関しては、新型コロナウイルス感染流行により他社が新卒採用を抑制することを想定し、少なくとも2020年度以上の人数かつ有望な人材を採用すべく活動を行います。しかしながら、他社が新卒採用を抑制しないなどの理由により、目標とする採用数に達せず当社グループの事業展開に支障をきたす場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

② 人材の育成

当社グループは、ゴルフショップに対する顧客の要求水準が年々高まっているものと認識しており、顧客の要求水準を満たすため、独自の人材育成プランを導入しております。しかしながら、顧客の要求水準を満たすサービスなどを提供しうる人材が育たない場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(12)為替相場の変動について

当社グループは、米国の海外連結子会社から商品を輸入しているため、特に米ドル/円の為替相場に極端な変動が生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

経営指標の推移
(1)連結経営指標等

回次

第29期

第30期

第31期

第32期

第33期

決算年月

2016年3月

2017年3月

2018年3月

2019年3月

2020年3月

売上高

(千円)

4,455,541

4,969,203

5,478,102

4,889,111

4,885,437

経常利益又は経常損失(△)

(千円)

71,402

103,820

49,727

22,079

59,948

親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)

(千円)

72,773

81,020

182,868

22,211

38,955

包括利益

(千円)

56,805

82,986

188,677

20,084

30,960

純資産額

(千円)

548,011

630,997

344,112

324,181

355,133

総資産額

(千円)

2,473,795

2,564,420

2,732,555

2,554,404

2,494,321

1株当たり純資産額

(円)

215.70

248.36

140.95

132.72

145.40

1株当たり当期純利益又は

1株当たり当期純損失(△)

(円)

29.17

31.89

72.93

9.10

15.96

潜在株式調整後

1株当たり当期純利益

(円)

自己資本比率

(%)

22.2

24.6

12.6

12.7

14.2

自己資本利益率

(%)

14.1

13.7

11.5

株価収益率

(倍)

6.41

14.68

16.17

営業活動による

キャッシュ・フロー

(千円)

75,034

57,590

96,106

159,125

12,201

投資活動による

キャッシュ・フロー

(千円)

59,998

681

264,098

10,260

93,104

財務活動による

キャッシュ・フロー

(千円)

110,172

12,793

189,735

97,475

59,047

現金及び現金同等物の

期末残高

(千円)

499,462

427,727

444,639

500,515

360,345

従業員数

(人)

106

113

105

116

118

(外、平均臨時雇用者数)

(116)

(128)

(134)

(124)

(123)

(注)1.売上高には、消費税等は含まれておりません。

2.第29期及び第30期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在していないため記載しておりません。

3.第31期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また潜在株式が存在していないため記載しておりません。

4.第32期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

5.第33期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。

6.第31期及び第32期の自己資本利益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。

7.第31期及び第32期の株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。

8.2016年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行いましたが、第29期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。

9.「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第32期の期首から適用しており、第31期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。

事業内容 / ビジネスモデル
3【事業の内容】

当社グループは、当社及び100%連結子会社3社により構成されており、直営事業、フランチャイズ事業、営業販売事業及びアパレル事業を営んでおります。

当社グループの事業内容及び各社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。

なお、次の4部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

また、当連結会計年度において新たに報告セグメントの区分を追加しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。

 

(直営事業)

当社及びスクエアツウ・ジャパン株式会社で構成されており、中古ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ!」の直営店舗運営並びにecサイト「ゴルフ・ドゥ!オンラインショップ」及び「ゴルフウェアユーズド」の運営を行っております。

(フランチャイズ事業)

当社で構成されており、中古ゴルフクラブの小売り及び買取りを中心とするゴルフリユースショップ「ゴルフ・ドゥ!」のフランチャイズチェーン本部運営を行っております。

(営業販売事業)

当社、スクエアツウ・ジャパン株式会社及びthe golf exchange,inc.で構成されており、ゴルフ用品の卸売り及びecモールに出店する「golf j-wings」の運営を行っております。

(アパレル事業)

当社で構成されており、アパレルの小売りチェーン「シューラルー」のフランチャイズ店舗運営を行っております。

 

[事業系統図]

以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

0101010_001.png

決算(通期)
【第33期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)】

当連結会計年度におけるわが国経済は、中国経済の減速、台風による甚大な被害、消費税増税や暖冬などの影響はあるものの、緩やかな回復基調を維持しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の過去に例を見ない全世界への拡大により、米国経済をはじめ、世界的な景気減速が鮮明になりつつあり、わが国も先行きが不安視されております。

リユース市場においては、市場の拡大傾向は当面続くものの、フリマアプリの定着化により、チャネルを超えた競争が熱を帯びてきており、倒産やリユース企業間による買収が増加しております。また、新型コロナウイルス感染拡大の影響も加わり、事業環境の急変は不可避の状況です。

ゴルフ用品市場においては、台風の影響が甚大であった10月以外は猛暑期間が短くかつ記録的な暖冬により、比較的恵まれた気候で推移しました。また、プロゴルフツアーでは大きな話題が豊富であり、一年を通して見れば悪い市場環境ではありませんでした。しかしながら、消費税増税や熾烈な競争に加え、新型コロナウイルス感染拡大が大きな影を落としており、生き残り競争への突入が懸念されます。なお、株式会社矢野経済研究所「ypsゴルフデータ」によりますと、新品クラブ及び用品類の販売は、4月~6月は各カテゴリーにおいて概ね前年実績を下回り、7月~9月は新製品発売や値下げ在庫の豊富なカテゴリーは前年実績を概ね上回り、9月は消費税増税の駆け込み需要効果もありました。10月~12月は10月が台風の影響により軒並み前年実績を下回るも、12月は人気ブランドの新製品発売で、カテゴリーによっては前年実績を大幅に上回り、1月~3月は新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、軒並み前年実績を下回りました。

ゴルフ場及び練習場においては、経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」によりますと、1月~3月の利用者数前年同月比が、ゴルフ場は1月97.7%、2月113.5%、3月89.9%、練習場は1月106.8%、2月112.6%、3月99.5%でした。記録的な暖冬によりゴルファーの活動が活発化したようです。新型コロナウイルス感染拡大の影響に関しては、ゴルフ場では3月より影響が表れるものの、ゴルフ練習場では限定的であったと推測されます。

このような経営環境のなか、当社グループでは一年を通して業績の早期回復に向け取り組んでまいりました。4月にはアパレル事業の第1号店「シューラルーイオン栃木店」(栃木県栃木市)を出店し、結果は厳しい反面、今後の手応えを感じております。下半期には「ゴルフ・ドゥ!」直営店の粗利益率改善の効果が顕著に表れ、業績に大きく寄与しました。また、「オムニチャネル戦略」においては、ecサイト再構築を2020年春から秋に変更し、万全の体制を整え慎重に準備を進めております。しかしながら、当社グループの業績回復は未だ途上のうえ、世界を震撼させている新型コロナウイルス感染拡大の影響が3月より表れ始め、業績回復の停滞を最小限にすべく努めておりますが、依然と緊張状態は続いております。

直営事業においては、6月にfc店からの転換、3月にはfc店への転換が1店舗ずつありました。また、10月の台風第19号の影響は大きいものの、暖冬によるゴルファーの意欲向上及び光熱費の減少などと併せ、前連結会計年度からの取り組みである粗利益率改善によって収益力が向上しました。しかしながら、3月には新型コロナウイルス感染拡大の影響が顕在化し業績回復に水を差された格好となりました。なお、当連結会計年度の「ゴルフ・ドゥ!」直営店の売上高前年増減率は、全店ベースで4.2%減、既存店ベースで6.2%減となりました。

フランチャイズ事業においては、9月と3月に開店と閉店がそれぞれの月で1店舗ずつあり、上述の直営事業とは立場が逆の転換が6月と3月に1店舗ずつありました。既存店では、買取り苦戦による在庫減少に悩まされ、店舗売上高及びそれに伴うロイヤリティ収入に影響が及んでおります。また、10月には消費税増税及び台風の影響があり、3月には新型コロナウイルス感染拡大の影響が表れ始めております。なお、当連結会計年度の「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズ店の売上高前年増減率は、全店ベースで2.7%減、既存店ベースで3.0%減となりました。

2020年3月31日現在の「ゴルフ・ドゥ!」は、直営店19店舗、フランチャイズ店60店舗で合計79店舗、当連結会計年度の売上高前年増減率は、全店ベースで3.2%減、既存店ベースで4.2%減となりました。

営業販売事業においては、国内ecモールに出店している「golf j-wings」は好調でしたが、需要が低迷している国内の卸営業は厳しい状況が続きました。

アパレル事業においては、4月に第1号店を開店し、11月及び12月は単月ベースで黒字になりましたが、その後は暖冬により冬物の不振に加え、新型コロナウイルス感染拡大防止対策による時短営業や卒業式及び入学式のセレモニー需要の低迷もあり、初年度は厳しい結果となりました。

この結果、当連結会計年度の経営成績は売上高48億85百万円(前連結会計年度は売上高48億89百万円)、営業利益51百万円(前連結会計年度は営業損失24百万円)、経常利益59百万円(前連結会計年度は経常損失22百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益38百万円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失22百万円)となりました。

当連結会計年度におけるセグメント別の経営成績は、次のとおりであります。なお、2019年4月にアパレル事業として「シューラルー」の展開を開始したため、当連結会計年度より同事業を報告セグメントに追加しております。

(直営事業)

当連結会計年度における直営事業の売上高は31億53百万円(前連結会計年度比3.9%減)、セグメント利益は1億19百万円(同513.4%増)となりました。

(フランチャイズ事業)

当連結会計年度におけるフランチャイズ事業の売上高は4億89百万円(前連結会計年度比1.2%増)、セグメント利益は1億39百万円(同7.1%減)となりました。

(営業販売事業)

当連結会計年度における営業販売事業の売上高は12億84百万円(前連結会計年度比4.9%増)、セグメント利益は56百万円(同0.6%減)となりました。

(アパレル事業)

当連結会計年度におけるアパレル事業の売上高は51百万円、セグメント損失は5百万円となりました。

 

(資産)

当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ60百万円の減少となり、24億94百万円となりました。

流動資産は、前連結会計年度末に比べ77百万円の減少となり、18億26百万円となりました。これは主に現金及び預金が1億40百万円減少、売掛金が86百万円増加したことによるものです。

固定資産は、前連結会計年度末に比べ17百万円の増加となり、6億66百万円となりました。これは主に無形固定資産が67百万円、貸倒引当金が17百万円増加、繰延税金資産が14百万円減少したことによるものです。

(負債)

当連結会計年度末における負債は、前連結会計年度末に比べ91百万円の減少となり、21億39百万円となりました。

流動負債は、前連結会計年度末に比べ67百万円の減少となり、15億13百万円となりました。これは主にその他流動負債に含まれる未払消費税等が28百万円、1年内返済予定の長期借入金が26百万円減少したことによるものです。

固定負債は、前連結会計年度末に比べ23百万円の減少となり、6億25百万円となりました。これは主に社債が20百万円減少したことによるものです。

(純資産)

当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末に比べ30百万円の増加となり、3億55百万円となりました。これは主に利益剰余金が38百万円増加したことによるものです。

この結果、自己資本比率は14.2%(前連結会計年度末は12.7%)となりました。

② キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動による収入、投資活動による支出及び財務活動による支出の結果、3億60百万円となりました。

当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益、減価償却費、売上債権の増加等により、12百万円の収入となりました。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動によるキャッシュ・フローは、新店設備費用及びecサイト再構築に伴う開発費用等により、93百万円の支出となりました。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入れによる収入、長期借入金の返済による支出等により、59百万円の支出となりました。

 

セグメント情報(通期)

 

  前連結会計年度(自 2018年4月1日  至 2019年3月31日)

 

 

 

 

 

 

(単位:千円)

 

報告セグメント

その他

(注)1

調整額

(注)2

連結財務諸表計上額

(注)3

 

直営

フランチャイズ

営業販売

合計

売上高

 

 

 

 

 

 

 

外部顧客への売上高

3,281,552

474,299

1,133,258

4,889,111

4,889,111

セグメント間の内部売上高又は振替高

9,014

90,891

99,906

15,817

115,723

3,281,552

483,314

1,224,150

4,989,017

15,817

115,723

4,889,111

セグメント利益

19,535

149,735

56,365

225,636

798

251,412

24,977

セグメント資産

1,331,152

112,991

345,180

1,789,324

765,080

2,554,404

その他の項目

 

 

 

 

 

 

 

減価償却費

36,306

7,796

586

44,690

9,650

54,340

のれんの償却額

700

700

700

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

24,789

5,425

117

30,332

6,806

37,138

(注)1.その他の区分は、報告セグメントに含まれない広告代理店事業であります。

2.調整額は以下のとおりであります。

(1)セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。

(2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であります。

(3)その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分されていない全社費用及び全社資産であります。

3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。

 

  当連結会計年度(自 2019年4月1日  至 2020年3月31日)

 

 

 

 

 

 

 

(単位:千円)

 

報告セグメント

その他

(注)1

調整額

(注)2

連結財務諸表計上額

(注)3

 

直営

フランチャイズ

営業販売

アパレル

合計

売上高

 

 

 

 

 

 

 

 

外部顧客への売上高

3,153,227

478,659

1,202,073

51,477

4,885,437

4,885,437

セグメント間の内部売上高又は振替高

10,658

82,089

92,747

6,640

99,387

3,153,227

489,318

1,284,162

51,477

4,978,185

6,640

99,387

4,885,437

セグメント利益又は

損失(△)

119,825

139,161

56,011

5,966

309,033

106

257,830

51,309

セグメント資産

1,265,931

227,928

401,715

36,395

1,931,971

562,349

2,494,321

その他の項目

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却費

33,643

10,587

632

4,179

49,043

10,409

59,452

のれんの償却額

2,033

2,033

2,033

有形固定資産及び無形固定資産の増加額

46,488

49,714

6,622

26,809

129,635

4,619

134,254

(注)1.その他の区分は、報告セグメントに含まれない広告代理店事業であります。

2.調整額は以下のとおりであります。

(1)セグメント利益又は損失の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。

(2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であります。

(3)その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分されていない全社費用及び全社資産であります。

3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

決算(直近四半期)
【第33期第3四半期(自 2019年10月1日 至 2019年12月31日)】

2【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。

(1)財政状態及び経営成績の状況

当第3四半期連結累計期間におけるわが国経済は、中国経済の減速や台風による甚大な被害などの影響により、企業業績に回復の鈍化や停滞が見られますが、依然と緩やかな回復基調を維持しております。また、消費税増税による個人消費の減少が懸念材料として残るものの、その影響は限定的と見込まれております。海外においては、米国経済が活況な個人消費により底堅く推移し、世界経済をも支えておりますが、中東情勢の混迷や中国経済の減速を受け、世界経済には先行き不透明感が増しております。

リユース市場においては、市場の拡大傾向が続くものの、フリマアプリの利用増加などによる事業環境の変化により、倒産やリユース企業間による買収が増加しております。

ゴルフ用品市場においては、夏の猛暑期間が短く、台風が甚大な被害をもたらした10月以外は比較的ゴルファーにとり恵まれた気候で推移し、渋野日向子選手の海外メジャー選手権優勝やタイガー・ウッズ選手の日本初開催となるpgaツアートーナメント優勝という大きな話題、12月には人気ブランドのnewモデル発売もあり、消費税増税という下押し要因はあるものの、当期を通して見れば悪い市場環境ではありませんでした。しかしながら、ゴルフ用品市場のリユース品に限りますと、実店舗及びec店舗にフリマアプリを加えた熾烈な競争が一層過熱しております。なお、株式会社矢野経済研究所「ypsゴルフデータ」によりますと、10月~12月の新品クラブ及びボールなど用品類の販売は、10月が台風の影響により大幅な需要減退となり軒並み前年実績を下回り、11月も大半のカテゴリーで前年実績を下回っておりますが、12月は人気ブランドのnewモデル発売効果もあり、ウッド及びアイアンは数量、金額ともに前年実績を大幅に上回っております。

ゴルフ場及び練習場においては、経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」によりますと、10月~12月の利用者数前年同月比が、ゴルフ場は10月98.2%、11月99.9%、12月101.4%、練習場は10月95.7%、11月99.7%、12月105.2%でした。10月は消費税増税に加え台風の影響が大きいものと推測され、11月は土日祝日が前年実績を上回るも平日が苦戦した模様で、12月は逆に平日が前年実績を上回るも土日が苦戦した模様です。

このような経営環境のなか、当社グループでは一刻も早い業績回復に向け取り組んでおりますが、依然と業績回復は道半ばの状況であります。なお、業績回復と今後の発展のための成長戦略として「オムニチャネル戦略」の実現を目指しておりますが、その中枢チャネルであるecサイトの再構築を現在の最優先事項として準備を進めております。また、新規事業として4月にアパレル事業の第1号店を開店しましたところ、第3四半期に入り当社グループ業績に貢献する兆しが見えてまいりました。

直営事業においては、10月の台風の影響が大きく及んでおり、当四半期連結会計期間の既存店購入客数は第2四半期連結会計期間から一変して前年実績を下回り、業績回復に水を差された格好となりました。また、お客様のニーズを呼び起こす企画提案が弱かったことや買取りが前年実績を下回ったことも業績低迷の一要因であります。しかしながら、粗利率の改善は継続しており、徐々に利益面への貢献度が大きくなっております。なお、当第3四半期連結累計期間の「ゴルフ・ドゥ!」直営店の売上高前年増減率は、全店ベースで6.3%減、既存店ベースで8.1%減となりました。

フランチャイズ事業においては、9月に開店と閉店が1店舗ずつありましたが、当四半期連結会計期間に開店及び閉店はありませんでした。既存店では買取りが苦戦していることにより在庫が減少し、店舗売上高及びそれに伴うロイヤリティ収入へ影響が及んでおります。また、関東地方が中心の直営店ほどではありませんが、10月の台風の影響は小さくありませんでした。なお、当第3四半期連結累計期間の「ゴルフ・ドゥ!」フランチャイズ店の売上高前年増減率は、全店ベースで3.0%減、既存店ベースで4.1%減となりました。

2019年12月31日現在の「ゴルフ・ドゥ!」は、直営店が20店舗、フランチャイズ店が59店舗で合計79店舗です。

営業販売事業においては、国内ecモールに出店している「golf j-wings」が好調であるものの、対照的に需要が低迷している国内の卸営業は厳しい状況が続いております。

アパレル事業においては、4月に「シューラルーイオン栃木店」(栃木県栃木市)を開店し、11月及び12月は単月ベースで黒字になりました。

この結果、当第3四半期連結累計期間の経営成績は売上高36億20百万円(前年同四半期比3.1%減)、営業利益19百万円(同44.4%減)、経常利益26百万円(同34.0%減)、親会社株主に帰属する四半期純利益0百万円(同99.5%減)となりました。

当第3四半期連結累計期間におけるセグメント別の経営成績は、次のとおりであります。なお、2019年4月にアパレル事業として「シューラルー」の展開を開始したため、当連結会計年度より同事業を報告セグメントに追加しております。

①(直営事業)

当第3四半期連結累計期間における直営事業の売上高は23億77百万円(前年同四半期比6.0%減)、セグメント利益は79百万円(同62.2%増)となりました。

②(フランチャイズ事業)

当第3四半期連結累計期間におけるフランチャイズ事業の売上高は3億50百万円(前年同四半期比3.4%増)、セグメント利益は1億5百万円(同16.1%減)となりました。

③(営業販売事業)

当第3四半期連結累計期間における営業販売事業の売上高は8億53百万円(前年同四半期比1.8%減)、セグメント利益は33百万円(同30.8%減)となりました。

④(アパレル事業)

当第3四半期連結累計期間におけるアパレル事業の売上高は39百万円、セグメント損失は4百万円となりました。

 

(資産)

当第3四半期連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末に比べ1億4百万円の減少となり、24億50百万円となりました。

流動資産は、前連結会計年度末に比べ1億23百万円の減少となり、17億79百万円となりました。これは主に商品が72百万円、現金及び預金が57百万円減少したことによるものです。

固定資産は、前連結会計年度末に比べ20百万円の増加となり、6億69百万円となりました。これは主に無形固定資産が43百万円増加したことによるものです。

(負債)

当第3四半期連結会計期間末における負債は、前連結会計年度末に比べ1億2百万円の減少となり、21億27百万円となりました。

流動負債は、前連結会計年度末に比べ83百万円の減少となり、14億97百万円となりました。これは主に買掛金が37百万円、その他流動負債に含まれる未払消費税等が24百万円、1年内返済予定の長期借入金が14百万円減少したことによるものです。

固定負債は、前連結会計年度末に比べ19百万円の減少となり、6億29百万円となりました。これは主に社債が20百万円減少したことによるものです。

(純資産)

当第3四半期連結会計期間末における純資産は、前連結会計年度末に比べ1百万円の減少となり、3億23百万円となりました。これは主に為替換算調整勘定が1百万円減少したことによるものです。

この結果、自己資本比率は13.2%(前連結会計年度末は12.7%)となりました。

 

(2)経営方針・経営戦略等

当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。

 

(3)事業上及び財務上の対処すべき課題

当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。

 

(4)研究開発活動

該当事項はありません。

 

借入金等
【借入金等明細表】

区分

当期首残高

(千円)

当期末残高

(千円)

平均利率

(%)

返済期限

短期借入金

800,000

801,566

1.10

1年以内に返済予定の長期借入金

220,360

194,108

0.74

1年以内に返済予定のリース債務

長期借入金

(1年以内に返済予定のものを除く。)

342,226

327,866

0.76

2021年~2025年

リース債務

(1年以内に返済予定のものを除く。)

その他有利子負債

合計

1,362,586

1,323,540

(注)1.平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。

2.長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。

 

1年超2年以内

(千円)

2年超3年以内

(千円)

3年超4年以内

(千円)

4年超5年以内

(千円)

長期借入金

148,004

101,588

60,478

17,796

沿革
2【沿革】

年月

事項

1987年9月

ビデオレンタルを目的に埼玉県浦和市に出資金5,000,000円で有限会社プラス・ワン設立

2000年4月

有限会社プラス・ワンを組織変更し、株式会社ゴルフ・ドゥ設立(資本金12,000,000円)

2000年5月

株式会社ボックスグループより『ゴルフ・ドゥ』のフランチャイズ事業及び直営店にかかる営業を譲り受け、同事業を開始

2000年6月

本店を浦和市からさいたま市中央区上落合に移転

 

第三者割当による新株発行(資本金1,052,122,800円)

2000年10月

インターネットを利用して全店の在庫検索ができる、ゴルフ・ドゥ!ドットコムサービス開始

2001年1月

第三者割当による新株発行(資本金1,252,111,800円)

2003年11月

株式会社ドゥ.ヨネザワと共同出資で、株式会社ゴルフ・ドゥ九州を設立

2004年4月

直営 ゴルフ・ドゥ!吹上店オープン

2004年7月

直営 ゴルフ・ドゥ!草加店オープン

2005年1月

直営 ゴルフ・ドゥ!多摩ニュータウン店オープン

2005年1月

1株を2株とする株式分割を実施し、発行済株式数が11,028株に増加

2005年3月

繰越損失解消のために減資を実施(資本金363,748,326円)

2005年4月

直営 ゴルフ・ドゥ!深谷店オープン

2005年6月

直営 ゴルフ・ドゥ!花小金井店オープン

2005年10月

直営 ゴルフ・ドゥ!北浦和店オープン

2006年3月

ゴルフ・ドゥ!オンラインショップ開設

2006年4月

名古屋証券取引所の承認を得てセントレックス市場に上場

2006年8月

直営 ゴルフ・ドゥ!川越店オープン

2007年10月

直営 ゴルフ・ドゥ!水戸店オープン

2008年2月

直営 ゴルフ・ドゥ!大宮丸ヶ崎店オープン

2008年6月

直営 ゴルフ・ドゥ!武蔵村山店オープン

2008年7月

直営 ゴルフ・ドゥ!新大宮バイパス浦和店オープン

2008年9月

直営 ゴルフ・ドゥ!globo蘇我店オープン

2009年2月

直営 ゴルフ・ドゥ!柏店オープン

2010年5月

スクエアツウ・ジャパン株式会社の株式取得による子会社化

2010年10月

直営 ゴルフ・ドゥ!横浜町田インター店オープン

2010年10月

物流センター操業開始

2012年11月

直営 ゴルフ・ドゥ!荒川沖店オープン

2013年4月

株式会社csiサポート設立

2013年4月

直営 ゴルフ・ドゥ!環七練馬店オープン

2013年10月

1株を100株とする株式分割を実施し、発行済株式数が1,311,300株に増加

2013年12月

株式会社サクシア設立

2014年3月

直営 ゴルフ・ドゥ!宇都宮鶴田店オープン

2014年5月

株式会社サクシアの全株式を譲渡

2014年12月

直営 ゴルフ・ドゥ!スタジオ田無ファミリーランド店オープン

2015年4月

株式会社curucuru社と共同出資で株式会社curucuru reuseを設立

2015年6月

直営 ゴルフ・ドゥ!厚木店オープン

2015年6月

子会社スクエアツウ・ジャパン株式会社がゴルフ・ドゥ!山口防府店の営業権を譲受し営業開始

2016年9月

1株を2株とする株式分割を実施し、発行済株式数が2,682,600株に増加

2016年10月

株式会社ナインルーツを設立し、リラクゼーションサロン「ルアンルアン」事業開始

2017年3月

直営 買取センター操業開始

2017年4月

株式会社curucuru reuseの社名を株式会社open upに変更

2017年4月

直営 ゴルフ・ドゥ!太田店オープン

2017年11月

直営 ゴルフ・ドゥ!荒川沖店を初ののれん分けによるフランチャイズ店舗へ転換

2018年2月

子会社スクエアツウ・ジャパン株式会社が株式会社open upの全株式を取得

2018年3月

株式会社ナインルーツの全株式を譲渡

2018年5月

株式会社open upがスクエアツウ・ジャパン株式会社との合併により解散

 

 

 

年月

事項

2018年10月

直営 ゴルフ・ドゥ!成田美郷台店オープン

2019年2月

 

直営 ゴルフ・ドゥ!吹上店をのれん分けによるフランチャイズ店舗へ転換

西日本営業所 開設

2019年4月

株式会社ワールドフランチャイズシステムズとフランチャイズ契約を締結し、アパレル事業開始

シューラルーイオン栃木店(第1号店)オープン

2019年6月

ゴルフ・ドゥ!イオンタウン加古川店の営業権を譲受し直営店に転換

2020年3月

直営 ゴルフ・ドゥ!スタジオ田無ファミリーランド店を店舗売却によるフランチャイズ店舗へ転換

配当政策
3【配当政策】

当社は、株主への利益還元を経営の重要課題と位置付け、利益配当につきましては、事業展開と経営基盤の強化に必要な内部留保の充実に努めつつ、業績に応じた配当を中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としております。

これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。

当事業年度の配当につきましては、今後の事業展開に備えた内部留保を一層充実させるため、無配当とさせていただきます。

当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

 

株式の状況
②【発行済株式】

種類

事業年度末現在発行数(株)

(2020年3月31日)

提出日現在発行数(株)

(2020年6月29日)

上場金融商品取引所名又は

登録認可金融商品

取引業協会名

内容

普通株式

2,540,642

2,540,642

名古屋証券取引所

(セントレックス)

単元株式数

100株

2,540,642

2,540,642

 

 

(5)【所有者別状況】

 

 

 

 

 

 

 

2020年3月31日現在

区分

株式の状況 (1単元の株式数 100株)(注)

単元未満

株式の状況

(株)

政府及び地方公共団体

金融機関

金融商品

取引業者

その他の

法人

外国法人等

個人その他

個人以外

個人

株主数(人)

1

7

34

3

5,242

5,287

所有株式数(単元)

24

107

510

4

24,758

25,403

342

所有株式数の割合(%)

0.09

0.42

2.00

0.01

97.46

100

(注)自己株式99,200株は、「個人その他」に992単元含まれております。

(6)【大株主の状況】

 

 

2020年3月31日現在

氏名又は名称

住所

所有株式数

(株)

発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)

松 田 芳 久

埼玉県さいたま市南区

836,400

34.26

佐 藤 智 之

栃木県那須塩原市

170,500

6.98

伊 東 龍 也

埼玉県さいたま市南区

135,000

5.53

楠 木 哲 也

栃木県宇都宮市

127,000

5.20

佐 藤 弘 子

愛知県東海市

61,500

2.52

和 氣 由 泰

愛知県犬山市

28,700

1.18

若 杉 精 三 郎

大分県別府市

27,000

1.11

フォーク株式会社

埼玉県加須市土手1丁目11-24

26,400

1.08

今 井 み き

埼玉県さいたま市中央区

26,000

1.06

上 遠 野 俊 一

福島県いわき市

22,500

0.92

1,461,000

59.84

(注)上記のほか自己株式が99,200株あります。

 

役員の状況

男性5名 女性1名 (役員のうち女性の比率16.7%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

取締役会長

松田 芳久

1958年8月21日

1986年11月 有限会社ボックスグループ設立、代表取締役就任

1987年9月 有限会社プラス・ワン設立、代表取締役就任

1989年2月 有限会社ボックスグループを株式会社ヘ改組 代表取締役就任(現任)

1996年9月 スタアダイレクト株式会社取締役就任

2000年4月 有限会社プラス・ワンを株式会社ゴルフ・ドゥヘ改組 代表取締役就任

2005年4月 取締役会長就任(現任)

2010年5月 スクエアツウ・ジャパン株式会社取締役就任(現任)

(注)4

836,400

代表取締役

社長

伊東 龍也

1956年7月20日

1995年12月 株式会社ボックスグループ 取締役就任

2000年4月 株式会社ゴルフ・ドゥ 専務取締役就任

2003年11月 株式会社ゴルフ・ドゥ九州 取締役就任

2005年4月 株式会社ゴルフ・ドゥ 代表取締役社長就任(現任)

2010年5月 スクエアツウ・ジャパン株式会社代表取締役社長就任(現任)

2010年12月 the golf exchange,inc.取締役就任(現任)

2013年4月 株式会社csiサポート代表取締役社長就任(現任)

2015年4月 株式会社open up代表取締役就任

2016年10月 株式会社ナインルーツ代表取締役就任

(注)4

135,000

取締役

直営事業本部長

佐久間 功

1974年12月16日

2000年6月 株式会社アサヒトレーディング入社

2002年6月 株式会社ゴルフ・ドゥ入社

2007年2月 直営事業本部長就任(現任)

2013年4月 執行役員就任

2016年6月 取締役就任(現任)

2016年6月 スクエアツウ・ジャパン株式会社取締役就任(現任)

(注)4

13,000

取締役

(監査等委員)

小澤 幸乃

1955年4月25日

1986年11月 有限会社ボックスグループ入社

1993年12月 株式会社ボックスグループ 取締役就任

2000年4月 株式会社ゴルフ・ドゥ 取締役就任

2000年9月 常勤監査役就任

2015年6月 取締役(監査等委員)就任(現任)

(注)5

12,000

取締役

(監査等委員)

志村 孝典

1959年2月19日

1988年9月 株式会社水上三洋商会入社

2000年9月 株式会社ゴルフ・ドゥ 監査役就任

2015年6月 取締役(監査等委員)就任(現任)

(注)5

7,800

取締役

(監査等委員)

安野 憲起

1949年4月28日

1990年8月 司法書士登録、司法書士まめの木事務所代表者(現任)

2005年2月 株式会社ゴルフ・ドゥ 監査役就任

2015年6月 取締役(監査等委員)就任(現任)

(注)5

10,000

1,014,200

 (注)1.代表取締役社長 伊東龍也は、取締役会長 松田芳久の義弟であります。

    2.志村孝典と安野憲起は、社外取締役であります。

    3.当社の監査等委員会については次のとおりであります。

委員長 小澤幸乃、委員 志村孝典、委員 安野憲起

    4.2020年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から1年間

    5.2019年6月25日開催の定時株主総会の終結の時から2年間

    6.当社は、監査等委員である取締役が法令に定める員数を欠くことになる場合に備え、予め補欠の監査等委員である取締役1名を選任しております。

      補欠の監査等委員である取締役の略歴は次のとおりであります。

氏名

生年月日

略歴

所有株式数(株)

遠藤 恵子

1965年7月24日生

2002年10月 司法書士遠藤恵子事務所開設

代表者(現任)

2007年5月 埼玉司法書士会 理事

2015年5月 埼玉司法書士会 網紀調査委員(現任)